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CORESO organisierte und moderierte fünf Online-Workshops zur kollektiven Intelligenz mit verschiedenen Teams von Erdgas Ostschweiz (EGO), um ein besseres Arbeitsumfeld zu fördern.

Die Erdgas Ostschweiz (EGO) hat eine lange Tradition in ihrer Personalpolitik, das Arbeitsumfeld jedes Jahr zu analysieren und Wege zur Verbesserung zu finden. Traditionell wurden die Mitarbeitenden in Umfragen und persönlichen Gesprächen nach ihrer Einschätzung befragt. In diesem Jahr suchte die Geschäftsleitung der EGO nach einem neuen, innovativen und COVID-konformen Weg, diese jährliche Analyse durchzuführen.

Auf der Suche nach einer innovativen Lösung beauftragte die EGO-Geschäftsführung CORESO mit der Planung und Durchführung von Online-Workshops mit fünf ihrer Teams. Unser Team führte diese Workshops über unser eigenes Tool für kollektive Intelligenz (CT) durch, das es allen Teilnehmern ermöglichte, ihre Ideen anonym einzubringen. In zwei- bis dreistündigen Workshops ermittelten wir für jedes Team relevante Probleme und erarbeiteten mögliche Lösungsansätze.

Diese Workshops sind ein Beispiel dafür, wie innovative Ansätze, die Technologie und Techniken der kollektiven Intelligenz kombinieren, Gruppen helfen können, Probleme zu identifizieren und schnell und effektiv Lösungen zu finden.

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