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CORESO a organisé et animé cinq ateliers d'intelligence collective en ligne avec différentes équipes d'Erdgas Ostschweiz (EGO) afin de promouvoir un meilleur environnement de travail.

Dans le cadre de sa politique de ressources humaines, Erdgas Ostschweiz (EGO) a l'habitude depuis longtemps d'analyser l'environnement de travail chaque année et de trouver des moyens de l'améliorer. Traditionnellement, les employés étaient consultés sur leur appréciation par le biais d'enquêtes et de dialogues menés en face à face. Cette année, l'équipe de direction d'EGO a cherché un nouveau format, innovant et conforme aux normes COVID, pour réaliser cette analyse annuelle.

À la recherche d'une solution novatrice, l'équipe de direction d'EGO a demandé à CORESO de préparer et de gérer des ateliers en ligne avec cinq de ses équipes. Notre équipe a mené ces ateliers par le biais de [notre outil d'intelligence collective (IC)] (/fr/nos-projets/15), qui a permis à tou-te-s les participant-e-s d'apporter leurs idées de manière anonyme. Au cours de ces interactions d'une durée de 2 à 3 heures, nous avons identifié des problématiques propres à chaque équipe et réfléchi collectivement à des possibles solutions pour les résoudre.

Ces ateliers sont un exemple de la manière dont des approches innovantes combinant technologie et techniques d'intelligence collective peuvent aider les groupes à identifier leurs points faibles et à y trouver des solutions efficacement et rapidement.

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